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企業(yè)如何選擇合適自己的管理方式？

2023-04-14

企業(yè)“經(jīng)驗式”管理和項目化管理是企業(yè)管理中的兩種不同方式，它們都有各自的優(yōu)劣勢。那么，企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的管理方式呢？本文將就此展開詳細探討。

道特攜手南開大學(xué)校外導(dǎo)師舉辦MBA師生聯(lián)動交流活動

2023-04-13

2023年4月8日，南開大學(xué)MBA師生聯(lián)動交流活動——天士力站訪學(xué)活動于天士力集團舉行，本次活動由97級MBA校友、校友導(dǎo)師徐老師、張勇、韓連勝3位老師以及來自MBA各級校友共計22人參加。本次訪學(xué)活動分為師生交流分享會、參觀天士力大健康展覽館兩個部分，與會師生圍繞職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式、資源協(xié)同共享等方面進行了深入交流和探討。

學(xué)會責(zé)任分配矩陣，幫你解決80%的項目難題

2023-04-04

項目想要走向成功，項目團隊必須明確各自的工作角色，完成各自的工作職責(zé)。項目團隊想要清晰了解各自的職責(zé)，就需要首先明確項目責(zé)任分配并規(guī)范項目崗位責(zé)任說明。對于項目崗位說明在之前的推送文章《項目經(jīng)理的用人之道》中我們已經(jīng)進行了講解，本篇文章主要圍繞責(zé)任分配矩陣開展。

項目經(jīng)理的用人之道

2023-04-03

俗話說：“天時不如地利，地利不如人和”，項目的成功離不開天時與地利，更離不開人的因素，作為一個項目經(jīng)理核心的工作就包括“管人”，如何領(lǐng)導(dǎo)和管理一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的項目團隊成為至關(guān)重要的課題。

量才錄用，如何做好項目人力資源管理計劃（內(nèi)含表單模板）

2023-03-30

項目人力資源管理是為了充分發(fā)揮項目成員的主觀能動性，確保實現(xiàn)項目目標而進行的人員選聘團隊建設(shè)、考核與激勵等活動。在組織與準備階段，人力資源經(jīng)理負責(zé)制定項目人力資源管理計劃，包括項目成員進出計劃、項目成員培訓(xùn)計劃與項目團隊建設(shè)計劃;根據(jù)項目成員進出計劃選聘項目成員，并對項目成員進行培訓(xùn);根據(jù)項目成員工作表現(xiàn)進行績效考核并給予相應(yīng)的激勵。